शुही योशिदा ने सोनी की लाइव सेवा रणनीति का विरोध किया

पूर्व PlayStation के पूर्व कार्यकारी शुहेई योशिदा ने इस रणनीति के अंतर्निहित जोखिमों और चुनौतियों को उजागर करते हुए, लाइव सेवा वीडियो गेम में सोनी के विवादास्पद धक्का के बारे में अपना आरक्षण व्यक्त किया है। 2008 से 2019 तक सी वर्ल्डवाइड स्टूडियो के अध्यक्ष के रूप में कार्य करने वाले योशिदा ने थोड़े मजेदार खेलों के साथ एक साक्षात्कार के दौरान अपनी अंतर्दृष्टि साझा की, जो सोनी के लाइव सेवा खिताब के साथ हाल के अनुभवों को दर्शाता है।

लाइव सर्विस गेम्स में सोनी की यात्रा को सफलताओं और विफलताओं दोनों द्वारा चिह्नित किया गया है। Arrowhead's Helldivers 2 एक स्टैंडआउट सफलता के रूप में उभरा, सबसे तेजी से बिकने वाले Playstation स्टूडियो गेम के खिताब को प्राप्त किया, जिसमें केवल 12 हफ्तों में 12 मिलियन प्रतियां बेची गईं। हालांकि, इस सफलता को अन्य सोनी लाइव सर्विस गेम्स के संघर्षों से प्रभावित किया गया था, जैसे कि विनाशकारी लॉन्च और बाद में कॉनकॉर्ड को रद्द करना।

कोटकू की एक रिपोर्ट के अनुसार, कॉनकॉर्ड की विफलता सोनी के लिए विशेष रूप से महंगी थी, लगभग 200 मिलियन डॉलर के प्रारंभिक विकास निवेश के साथ। इस राशि ने संपूर्ण विकास लागत को कवर नहीं किया, न ही इसमें कॉनकॉर्ड आईपी अधिकारों या फ़ायरवॉक स्टूडियो का अधिग्रहण शामिल था। खेल का अल्पकालिक अस्तित्व, कम खिलाड़ी सगाई के कारण ऑफलाइन लेने से कुछ हफ्तों पहले ही चला गया, इसके अंतिम बंद और इसके डेवलपर को बंद कर दिया गया।

कॉनकॉर्ड डिबेकल ने शरारती डॉग के द लास्ट ऑफ यूएस मल्टीप्लेयर गेम को रद्द करने और सोनी की हालिया रिपोर्टों को दो अघोषित लाइव सेवा परियोजनाओं को रद्द करने की हालिया रिपोर्टों को रद्द कर दिया, जिसमें ब्लूपपॉइंट में एक देवता का शीर्षक और एक और बेंड स्टूडियो में, डेवलपर्स बैक डेज़ गॉन।

योशिदा, जिन्होंने हाल ही में 31 साल बाद सोनी छोड़ दिया, ने कंपनी के लाइव सर्विस गेम्स के दृष्टिकोण पर चर्चा की। उन्होंने स्वीकार किया कि सोनी को अत्यधिक प्रतिस्पर्धी लाइव सेवा शैली में प्रवेश करने से जुड़े जोखिमों के बारे में पता था। उन्होंने समझाया कि हर्ममेन हुलस्ट के नेतृत्व में, सोनी ने एकल-खिलाड़ी खिताबों का समर्थन करते हुए लाइव सेवा खेलों का पता लगाने के लिए अतिरिक्त संसाधनों का आवंटन किया।

"मेरे लिए, मैं इस बजट का प्रबंधन कर रहा था, इसलिए मैं किस प्रकार के खेल बनाने के लिए पैसे आवंटित करने के लिए जिम्मेदार था," योशिदा ने कहा। "अगर कंपनी इस तरह से [जा रही] पर विचार कर रही थी, तो शायद यह समझ में नहीं आया कि युद्ध या एकल-खिलाड़ी खेल का एक और भगवान बनाने से रोकने के लिए, और सभी पैसे को लाइव सर्विस गेम में डाल दिया।"

उन्होंने कहा, "हालांकि, जब मैंने छोड़ दिया तो उन्होंने क्या किया और हर्ममेन [हुलस्ट] ने कंपनी को संभाला, हमें बहुत अधिक संसाधन दिए। मुझे नहीं लगता कि उन्होंने हरमेन को सिंगल-प्लेयर गेम बनाने से रोकने के लिए कहा था।

योशिदा ने एक उदाहरण के रूप में हेलडाइवर्स 2 की अप्रत्याशित विजय का हवाला देते हुए, खेल की सफलता की अप्रत्याशित प्रकृति पर जोर दिया। उन्होंने आशा व्यक्त की कि सोनी की रणनीति अंततः भुगतान करेगी, अगर वह हुलस्ट की स्थिति में थे, तो लाइव सेवा दिशा का विरोध करने के लिए उनके व्यक्तिगत झुकाव के बावजूद।

हाल ही में एक वित्तीय कॉल में, सोनी के अध्यक्ष, सीओओ और सीएफओ हिरोकी टोटोकी ने हेल्डिवर 2 की सफलता और कॉनकॉर्ड की विफलता दोनों से सीखे गए पाठों पर प्रतिबिंबित किया। टोटोकी ने स्वीकार किया कि सोनी को विकास चौकियों को लागू करना चाहिए, जैसे कि उपयोगकर्ता परीक्षण और आंतरिक मूल्यांकन, इस प्रक्रिया में बहुत पहले। उन्होंने सुझाव दिया कि पहले के हस्तक्षेप से इसके लॉन्च से पहले कॉनकॉर्ड को बेहतर बनाने में मदद मिल सकती थी।

टोटोकी ने सोनी के "सिल्ड ऑर्गनाइजेशन" और कॉनकॉर्ड की दुर्भाग्यपूर्ण रिलीज टाइमिंग की ओर भी इशारा किया, जो कि अत्यधिक सफल ब्लैक मिथक: वुकोंग के लॉन्च के साथ मेल खाता था, इसकी विफलता में कारकों का योगदान देता है। उन्होंने संगठनात्मक सीमाओं में बेहतर समन्वय के महत्व पर जोर दिया और नरभक्षण से बचने और प्रदर्शन को अधिकतम करने के लिए रिलीज विंडो को अनुकूलित किया।

वित्त और आईआर के लिए सोनी के वरिष्ठ उपाध्यक्ष, सदाहिको हयाकावा ने एक ही वित्तीय कॉल के दौरान टोटोकी की भावनाओं को प्रतिध्वनित किया, कंपनी के इरादे पर जोर देते हुए अपने स्टूडियो में हेल्डिवर 2 और कॉनकॉर्ड दोनों से सीखे गए पाठों को साझा करने के इरादे पर जोर दिया। हयाकावा ने विकास प्रबंधन प्रणालियों को मजबूत करने और एक इष्टतम पोर्टफोलियो बनाने की आवश्यकता पर प्रकाश डाला, जो लाइव सेवा खिताब के संभावित उल्टा के साथ एकल-खिलाड़ी खेलों में सोनी की ताकत को संतुलित करता है।

आगे देखते हुए, सोनी ने कई लाइव सर्विस गेम्स विकसित करना जारी रखा है, जिसमें बुंगी की मैराथन, गुरिल्ला के क्षितिज ऑनलाइन, और हेवन स्टूडियो के फेयरगेम $ शामिल हैं। जैसा कि कंपनी इस चुनौतीपूर्ण परिदृश्य को नेविगेट करती है, यह पिछले अनुभवों से सीखने और खेल के विकास के लिए अपने दृष्टिकोण को परिष्कृत करने के लिए प्रतिबद्ध है।