AI Tech Mendapat Keuntungan dalam Permainan, Tetapi 'Sentuhan Manusia' Kekal Penting, Kata CEO PlayStation

Ketua Pegawai Eksekutif PlayStation Hermen Hulst: AI dalam Permainan – Revolusi, Tetapi Bukan Pengganti

Dalam temu bual dengan BBC baru-baru ini, CEO bersama PlayStation Hermen Hulst membincangkan peranan kecerdasan buatan (AI) yang semakin berkembang dalam industri permainan. Sambil mengakui potensi AI untuk merevolusikan pembangunan permainan, Hulst menekankan nilai "sentuhan manusia" yang tidak boleh ditukar ganti.

Akta Pengimbangan: AI dan Kreativiti Manusia

Sony, yang meraikan 30 tahun dalam industri permainan, telah menyaksikan sendiri kuasa transformatif kemajuan teknologi. Kebangkitan AI telah mencetuskan kebimbangan dalam kalangan pembangun permainan tentang perpindahan pekerjaan, terutamanya dengan automasi tugasan yang memerlukan manusia sebelum ini. Mogok baru-baru ini oleh pelakon suara Amerika, didorong oleh kebimbangan terhadap AI menggantikan suara manusia dalam permainan, menyerlahkan ketegangan ini. Ini amat relevan dalam permainan seperti Genshin Impact, di mana kesan AI pada lakonan suara sudah ketara.

Penyelidikan pasaran daripada CIST menunjukkan bahawa sebahagian besar (62%) studio permainan sudah menggunakan AI untuk menyelaraskan aliran kerja, terutamanya untuk prototaip, konsep, penciptaan aset dan pembinaan dunia. Hulst menjangkakan "permintaan dwi" pada masa hadapan: permainan yang menggunakan inovasi dipacu AI bersama-sama yang mengutamakan kandungan buatan tangan yang direka dengan teliti. Beliau menekankan kepentingan mencari keseimbangan yang betul antara memanfaatkan kecekapan AI dan memelihara elemen kreatif manusia yang unik.

Strategi AI PlayStation dan Selain Permainan

PlayStation terlibat secara aktif dalam penyelidikan dan pembangunan AI, dengan jabatan AI Sony khusus ditubuhkan pada 2022. Selain permainan, Sony menyasarkan untuk mengembangkan IP PlayStationnya ke dalam format multimedia lain, termasuk filem dan televisyen. Penyesuaian Amazon Prime yang akan datang dari God of War 2018 berfungsi sebagai contoh strategi yang lebih luas ini. Hulst membayangkan menaikkan jenama PlayStation ke kedudukan yang menonjol dalam industri hiburan yang lebih luas. Visi bercita-cita tinggi ini mencetuskan spekulasi tentang potensi pemerolehan Sony terhadap Kadokawa Corporation, sebuah gergasi multimedia Jepun, walaupun laporan ini masih belum disahkan.

Pelajaran yang Dipetik daripada PlayStation 3

Menggambarkan ulang tahun ke-30 PlayStation, bekas ketua PlayStation Shawn Layden menyifatkan era PlayStation 3 (PS3) sebagai "detik Icarus"—tempoh matlamat yang terlalu bercita-cita tinggi yang akhirnya membawa kepada cabaran. Visi awal pasukan untuk PS3 adalah meluas, menggabungkan ciri-ciri di luar permainan teras. Walau bagaimanapun, Layden menekankan bahawa pengalaman ini membawa kepada pengajaran yang berharga: tumpuan teras konsol permainan harus kekal pada penyampaian pengalaman permainan yang terbaik. Pemfokusan semula ini, dia mencadangkan, menyumbang kepada kejayaan PlayStation 4.