La tecnología de IA gana en juegos, pero el "toque humano" sigue siendo crucial, dice el CEO de PlayStation
El director ejecutivo de PlayStation, Hermen Hulst: La IA en los juegos: una revolución, pero no un reemplazo
En una entrevista reciente con la BBC, el codirector ejecutivo de PlayStation, Hermen Hulst, habló sobre el creciente papel de la inteligencia artificial (IA) en la industria del juego. Si bien reconoció el potencial de la IA para revolucionar el desarrollo de juegos, Hulst enfatizó el valor irremplazable del "toque humano".
Un acto de equilibrio: IA y creatividad humana
Sony, al celebrar 30 años en la industria del juego, ha sido testigo de primera mano del poder transformador de los avances tecnológicos. El auge de la IA ha despertado preocupación entre los desarrolladores de juegos sobre el desplazamiento laboral, particularmente con la automatización de tareas que antes requerían mucha mano de obra humana. La reciente huelga de actores de doblaje estadounidenses, alimentada por la preocupación de que la IA reemplace las voces humanas en los juegos, resalta esta tensión. Esto es particularmente relevante en juegos como Genshin Impact, donde el impacto de la IA en la actuación de voz ya es notable.
La investigación de mercado de CIST indica que una parte significativa (62%) de los estudios de juegos ya están utilizando IA para optimizar los flujos de trabajo, principalmente para la creación de prototipos, la concepción, la creación de activos y la construcción de mundos. Hulst anticipa una "demanda dual" en el futuro: juegos que utilizan innovación impulsada por IA junto con aquellos que priorizan contenido hecho a mano y meticulosamente diseñado. Destaca la importancia de encontrar el equilibrio adecuado entre aprovechar la eficiencia de la IA y preservar el elemento creativo exclusivamente humano.
La estrategia de IA de PlayStation y más allá de los juegos
PlayStation participa activamente en la investigación y el desarrollo de inteligencia artificial, con un departamento de inteligencia artificial de Sony establecido en 2022. Más allá de los juegos, Sony tiene como objetivo expandir sus IP de PlayStation a otros formatos multimedia, incluidos el cine y la televisión. La próxima adaptación de Amazon Prime de God of War de 2018 sirve como ejemplo de esta estrategia más amplia. Hulst prevé elevar las marcas de PlayStation a una posición destacada dentro de la industria del entretenimiento en general. Esta ambiciosa visión alimenta las especulaciones sobre la posible adquisición por parte de Sony de Kadokawa Corporation, un gigante multimedia japonés, aunque estos informes siguen sin confirmarse.
Lecciones aprendidas de PlayStation 3
Reflexionando sobre el 30.º aniversario de PlayStation, el exjefe de PlayStation, Shawn Layden, describió la era de PlayStation 3 (PS3) como un "momento Ícaro", un período de objetivos demasiado ambiciosos que, en última instancia, condujeron a desafíos. La visión inicial del equipo para la PS3 fue de gran alcance, incorporando características más allá de los juegos básicos. Sin embargo, Layden enfatiza que esta experiencia le llevó a una lección valiosa: el enfoque central de una consola de juegos debe seguir siendo ofrecer la mejor experiencia de juego posible. Este reenfoque, sugiere, contribuyó al éxito de PlayStation 4.





