La technologie de l'IA progresse dans le jeu, mais le « contact humain » reste crucial, déclare le PDG de PlayStation

Hermen Hulst, PDG de PlayStation : L'IA dans le jeu – Une révolution, mais pas un remplacement

Dans une récente interview avec la BBC, Hermen Hulst, co-PDG de PlayStation, a évoqué le rôle croissant de l'intelligence artificielle (IA) dans l'industrie du jeu vidéo. Tout en reconnaissant le potentiel de l'IA à révolutionner le développement de jeux, Hulst a souligné la valeur irremplaçable du « contact humain ».

Un équilibre : IA et créativité humaine

Sony, qui célèbre ses 30 ans d'activité dans l'industrie du jeu vidéo, a été témoin du pouvoir transformateur des progrès technologiques. L’essor de l’IA a suscité des inquiétudes parmi les développeurs de jeux concernant la suppression d’emplois, en particulier avec l’automatisation de tâches auparavant à forte intensité humaine. La récente grève des doubleurs américains, alimentée par les inquiétudes concernant le remplacement des voix humaines par l’IA dans les jeux, met en évidence cette tension. Ceci est particulièrement pertinent dans des jeux comme Genshin Impact, où l'impact de l'IA sur le doublage est déjà perceptible.

Une étude de marché du CIST indique qu'une partie importante (62 %) des studios de jeux utilisent déjà l'IA pour rationaliser les flux de travail, principalement pour le prototypage, la conception, la création d'actifs et la construction du monde. Hulst anticipe une « double demande » à l'avenir : des jeux utilisant l'innovation basée sur l'IA et ceux donnant la priorité à un contenu artisanal et méticuleusement conçu. Il souligne l'importance de trouver le bon équilibre entre l'exploitation de l'efficacité de l'IA et la préservation de l'élément créatif proprement humain.

La stratégie d'IA de PlayStation et au-delà du jeu

PlayStation est activement impliquée dans la recherche et le développement de l'IA, avec un département Sony dédié à l'IA créé en 2022. Au-delà des jeux, Sony vise à étendre ses IP PlayStation à d'autres formats multimédias, notamment le cinéma et la télévision. La prochaine adaptation Amazon Prime de God of War de 2018 sert d'exemple de cette stratégie plus large. Hulst envisage d’élever les marques PlayStation à une position de premier plan au sein de l’industrie du divertissement au sens large. Cette vision ambitieuse alimente les spéculations sur une éventuelle acquisition par Sony de Kadokawa Corporation, un géant japonais du multimédia, même si ces informations restent non confirmées.

Leçons tirées de la PlayStation 3

En réfléchissant au 30e anniversaire de PlayStation, l'ancien chef de PlayStation, Shawn Layden, a décrit l'ère PlayStation 3 (PS3) comme un « moment Icare », une période d'objectifs trop ambitieux qui ont finalement conduit à des défis. La vision initiale de l'équipe pour la PS3 était ambitieuse, incorporant des fonctionnalités allant au-delà du jeu de base. Cependant, Layden souligne que cette expérience a conduit à une leçon précieuse : l'objectif principal d'une console de jeu doit rester d'offrir la meilleure expérience de jeu possible. Ce recentrage, suggère-t-il, a contribué au succès de la PlayStation 4.