PlayStation 首席執行官表示，人工智能技術在遊戲領域取得了進展，但“人性化”仍然至關重要

PlayStation 執行長 Hermen Hulst：遊戲中的人工智慧－一場革命，但不是替代

在最近接受 BBC 採訪時，PlayStation 聯合執行長 Hermen Hulst 討論了人工智慧 (AI) 在遊戲產業中的新興角色。 在承認人工智慧徹底改變遊戲開發的潛力的同時，Hulst 強調了「人性化」的不可替代的價值。

平衡之舉：人工智慧與人類創造力

索尼慶祝進入遊戲產業 30 週年，親眼目睹了技術進步的變革力量。 人工智慧的興起引發了遊戲開發者對工作流失的擔憂，特別是以前人力密集任務的自動化。 由於擔心人工智慧在遊戲中取代人類聲音，美國配音員最近發起罷工，凸顯了這種緊張局勢。 這在 原神 這樣的遊戲中尤其重要，其中人工智慧對語音表演的影響已經很明顯。

CIST 的市場研究表明，很大一部分 (62%) 的遊戲工作室已經在利用人工智慧來簡化工作流程，主要用於原型設計、概念設計、資產創建和世界構建。 Hulst 預計未來將出現「雙重需求」：利用人工智慧驅動的創新的遊戲以及優先考慮手工製作、精心設計的內容的遊戲。 他強調在利用人工智慧的效率和保留人類獨特的創造力元素之間找到適當平衡的重要性。

PlayStation 的人工智慧策略與超越遊戲

PlayStation 積極參與人工智慧研發，並於 2022 年成立了專門的索尼人工智慧部門。除了遊戲之外，索尼還計劃將其 PlayStation IP 擴展到其他多媒體格式，包括電影和電視。 即將推出的 Amazon Prime 改編版 2018 年《戰神》就是這項更廣泛策略的例子。 Hulst 設想將 PlayStation 品牌提升到更廣泛的娛樂產業的突出地位。 這個雄心勃勃的願景引發了人們對索尼可能收購日本多媒體巨頭角川公司的猜測，儘管這些報導尚未得到證實。

從 PlayStation 3 中學到的教訓

在回顧 PlayStation 30 周年之際，PlayStation 前首席執行官 Shawn Layden 將 PlayStation 3 (PS3) 時代描述為“伊卡洛斯時刻”——一個目標過於雄心勃勃，最終導致挑戰的時期。 該團隊對 PS3 的最初願景是深遠的，融合了核心遊戲之外的功能。 然而，Layden 強調，這次經曆帶來了寶貴的教訓：遊戲機的核心焦點應該仍然是提供盡可能最佳的遊戲體驗。 他認為，這種重新定位促成了 PlayStation 4 的成功。