AI技術はゲーム分野で進歩するが、依然として「人間味」が重要であるとPlayStation CEOは語る
PlayStation CEO ヘルメン・ハルスト氏: ゲームにおける AI – 革命ではあるが、代替品ではない
BBC との最近のインタビューで、PlayStation 共同 CEO の Hermen Hulst 氏は、ゲーム業界における人工知能 (AI) の役割の増大について語りました。 ハルスト氏は、ゲーム開発に革命をもたらす AI の可能性を認めながらも、「ヒューマン タッチ」のかけがえのない価値を強調しました。
バランスをとる方法: AI と人間の創造性
ゲーム業界で 30 周年を迎えたソニーは、技術の進歩による変革の力を直接目の当たりにしてきました。 AI の台頭により、ゲーム開発者の間では、特にこれまで人間が集中していたタスクの自動化について、雇用の喪失に関する懸念が生じています。 AIがゲーム内の人間の声を置き換えることへの懸念に煽られたアメリカの声優による最近のストライキは、この緊張を浮き彫りにしている。 これは、声優に対する AI の影響がすでに顕著である 原神 のようなゲームに特に当てはまります。
CIST の市場調査によると、ゲーム スタジオのかなりの部分 (62%) がすでに AI を利用して、主にプロトタイピング、コンセプト作成、アセット作成、ワールド構築などのワークフローを合理化しています。 ハルスト氏は、将来的には「二重の需要」が生じると予想しています。それは、AI 主導のイノベーションを利用するゲームと、手作りで細心の注意を払ってデザインされたコンテンツを優先するゲームです。 彼は、AI の効率を活用することと、人間特有の創造的な要素を維持することの間の適切なバランスを見つけることの重要性を強調しています。PlayStation の AI 戦略とゲームのその先
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PlayStation 3 から学んだ教訓
PlayStation の 30 周年を振り返り、元 PlayStation 3 (PS3) の責任者である Shawn Layden 氏は、PlayStation 3 (PS3) の時代を「イカロスの瞬間」、つまり野心的すぎる目標が最終的に課題につながった時代であると述べました。 PS3 に対するチームの当初のビジョンは広範囲にわたるもので、コア ゲームを超えた機能を組み込んでいました。 しかし、レイデン氏は、この経験が貴重な教訓につながったと強調します。ゲーム コンソールの中核となる焦点は、可能な限り最高のゲーム エクスペリエンスを提供することにあり続ける必要があるということです。 彼は、この再焦点が PlayStation 4 の成功に貢献したと示唆しています。






