AI Tech ganha em jogos, mas o 'toque humano' continua crucial, afirma o CEO do PlayStation

CEO do PlayStation, Hermen Hulst: IA nos jogos – uma revolução, mas não uma substituição

Em uma entrevista recente à BBC, o co-CEO da PlayStation, Hermen Hulst, discutiu o papel crescente da inteligência artificial (IA) na indústria de jogos. Embora reconhecendo o potencial da IA ​​para revolucionar o desenvolvimento de jogos, Hulst enfatizou o valor insubstituível do “toque humano”.

Um ato de equilíbrio: IA e criatividade humana

A Sony, comemorando 30 anos na indústria de jogos, testemunhou em primeira mão o poder transformador dos avanços tecnológicos. A ascensão da IA ​​despertou preocupações entre os desenvolvedores de jogos sobre o deslocamento de empregos, especialmente com a automação de tarefas que antes exigiam muita mão de obra. A recente greve de dubladores americanos, alimentada por preocupações com a substituição de vozes humanas pela IA nos jogos, destaca essa tensão. Isto é particularmente relevante em jogos como

, onde o impacto da IA ​​na dublagem já é perceptível.Genshin Impact

A pesquisa de mercado da CIST indica que uma parcela significativa (62%) dos estúdios de jogos já está utilizando IA para agilizar fluxos de trabalho, principalmente para prototipagem, concepção, criação de ativos e construção de mundo. Hulst prevê uma “dupla demanda” no futuro: jogos que utilizem inovação orientada por IA junto com aqueles que priorizem conteúdo artesanal e meticulosamente projetado. Ele enfatiza a importância de encontrar o equilíbrio certo entre aproveitar a eficiência da IA ​​e preservar o elemento criativo exclusivamente humano.

Estratégia de IA do PlayStation e além dos jogos

A PlayStation está ativamente envolvida na pesquisa e desenvolvimento de IA, com um departamento dedicado de IA da Sony estabelecido em 2022. Além dos jogos, a Sony pretende expandir seus IPs do PlayStation para outros formatos multimídia, incluindo cinema e televisão. A próxima adaptação do Amazon Prime de God of War de 2018 serve como um exemplo dessa estratégia mais ampla. Hulst prevê elevar as marcas PlayStation a uma posição de destaque na indústria do entretenimento em geral. Esta visão ambiciosa alimenta especulações sobre a potencial aquisição da Kadokawa Corporation pela Sony, uma gigante multimídia japonesa, embora esses relatórios permaneçam não confirmados.

Lições aprendidas com o PlayStation 3

Refletindo sobre o 30º aniversário do PlayStation, o ex-chefe do PlayStation, Shawn Layden, descreveu a era do PlayStation 3 (PS3) como um “momento Ícaro” – um período de metas excessivamente ambiciosas que, em última análise, levaram a desafios. A visão inicial da equipe para o PS3 era de longo alcance, incorporando recursos além dos jogos básicos. No entanto, Layden enfatiza que esta experiência levou a uma lição valiosa: o foco principal de uma consola de jogos deve continuar a ser a entrega da melhor experiência de jogo possível. Essa reorientação, sugere ele, contribuiu para o sucesso do PlayStation 4.