KI-Technologie gewinnt im Gaming-Bereich, aber „Human Touch“ bleibt entscheidend, sagt PlayStation-CEO

PlayStation-CEO Hermen Hulst: KI im Gaming – eine Revolution, aber kein Ersatz

In einem aktuellen Interview mit der BBC sprach PlayStation-Co-CEO Hermen Hulst über die wachsende Rolle der künstlichen Intelligenz (KI) in der Spielebranche. Hulst erkannte zwar das Potenzial der KI an, die Spieleentwicklung zu revolutionieren, betonte jedoch den unersetzlichen Wert der „menschlichen Note“.

Ein Balanceakt: KI und menschliche Kreativität

Sony feiert sein 30-jähriges Bestehen in der Gaming-Branche und hat die transformative Kraft des technologischen Fortschritts aus erster Hand miterlebt. Der Aufstieg der KI hat bei Spieleentwicklern Bedenken hinsichtlich der Verlagerung von Arbeitsplätzen geweckt, insbesondere durch die Automatisierung zuvor menschenintensiver Aufgaben. Der jüngste Streik amerikanischer Synchronsprecher, angeheizt durch Bedenken, dass KI menschliche Stimmen in Spielen ersetzen könnte, verdeutlicht diese Spannung. Dies ist besonders relevant bei Spielen wie Genshin Impact, bei denen der Einfluss der KI auf die Sprachausgabe bereits spürbar ist.

Marktforschung von CIST zeigt, dass ein erheblicher Teil (62 %) der Spielestudios bereits KI zur Optimierung von Arbeitsabläufen nutzt, vor allem für Prototyping, Konzeption, Asset-Erstellung und Weltaufbau. Hulst erwartet für die Zukunft eine „doppelte Nachfrage“: Spiele, die KI-gesteuerte Innovationen nutzen, und solche, die handgefertigten, sorgfältig gestalteten Inhalten Vorrang einräumen. Er betont, wie wichtig es ist, das richtige Gleichgewicht zwischen der Nutzung der Effizienz der KI und der Bewahrung des einzigartig menschlichen kreativen Elements zu finden.

Die KI-Strategie von PlayStation und mehr als Gaming

PlayStation ist aktiv an der KI-Forschung und -Entwicklung beteiligt und hat 2022 eine eigene KI-Abteilung von Sony gegründet. Über das Gaming hinaus möchte Sony seine PlayStation-IPs auf andere Multimediaformate, einschließlich Film und Fernsehen, ausweiten. Die kommende Amazon Prime-Adaption von „God of War“ aus dem Jahr 2018 dient als Beispiel für diese umfassendere Strategie. Hulst strebt danach, PlayStation-Marken in der gesamten Unterhaltungsbranche eine herausragende Stellung zu verschaffen. Diese ehrgeizige Vision nährt Spekulationen über Sonys mögliche Übernahme der Kadokawa Corporation, einem japanischen Multimedia-Riesen, obwohl diese Berichte unbestätigt bleiben.

Lektionen aus der PlayStation 3

Anlässlich des 30-jährigen Jubiläums von PlayStation beschrieb der ehemalige PlayStation-Chef Shawn Layden die Ära der PlayStation 3 (PS3) als einen „Ikarus-Moment“ – eine Zeit übermäßig ehrgeiziger Ziele, die letztendlich zu Herausforderungen führte. Die ursprüngliche Vision des Teams für die PS3 war weitreichend und umfasste Funktionen, die über das Kernspiel hinausgingen. Layden betont jedoch, dass diese Erfahrung zu einer wertvollen Lektion führte: Der Kernfokus einer Spielekonsole sollte weiterhin auf der Bereitstellung des bestmöglichen Spielerlebnisses liegen. Diese Neuausrichtung habe seiner Ansicht nach zum Erfolg der PlayStation 4 beigetragen.