PlayStation CEO'su, Yapay Zeka Teknolojisinin Oyun Alanında Kazandığını Ancak 'İnsan Dokunuşunun' Önemliliğini Sürdürdüğünü Söyledi
PlayStation CEO'su Hermen Hulst: Oyunlarda Yapay Zeka – Bir Devrim, Ama Yenisi Değil
BBC ile yakın zamanda yapılan bir röportajda PlayStation eş CEO'su Hermen Hulst, oyun endüstrisinde yapay zekanın (AI) gelişen rolünü tartıştı. Hulst, yapay zekanın oyun geliştirmede devrim yaratma potansiyelini kabul ederken "insan dokunuşunun" yeri doldurulamaz değerini vurguladı.
Bir Dengeleme Yasası: Yapay Zeka ve İnsan Yaratıcılığı
Oyun endüstrisindeki 30. yılını kutlayan Sony, teknolojik gelişmelerin dönüştürücü gücüne ilk elden tanık oldu. Yapay zekanın yükselişi, oyun geliştiricileri arasında, özellikle de daha önce insan yoğun olan görevlerin otomasyonu nedeniyle iş değiştirme konusunda endişelere yol açtı. Amerikalı seslendirme sanatçılarının oyunlarda insan sesinin yerini yapay zekanın almasına ilişkin endişelerden kaynaklanan son grev, bu gerilimi vurguluyor. Bu, özellikle yapay zekanın ses oyunculuğu üzerindeki etkisinin zaten farkedildiği Genshin Impact gibi oyunlarda geçerlidir.
CIST'in pazar araştırması, oyun stüdyolarının önemli bir bölümünün (%62) halihazırda prototip oluşturma, konsept oluşturma, varlık oluşturma ve dünya oluşturma amacıyla iş akışlarını kolaylaştırmak için yapay zekadan yararlandığını gösteriyor. Hulst, gelecekte "ikili talebin" olacağını öngörüyor: Yapay zeka odaklı yeniliklerin kullanıldığı oyunlar ile el yapımı, titizlikle tasarlanmış içeriğe öncelik veren oyunlar. Yapay zekanın verimliliğinden yararlanmak ile insana özgü yaratıcı unsuru korumak arasında doğru dengeyi bulmanın önemini vurguluyor.
PlayStation'ın Yapay Zeka Stratejisi ve Oyunun Ötesinde
PlayStation, 2022'de kurulan özel bir Sony AI departmanıyla yapay zeka araştırma ve geliştirmesinde aktif olarak yer alıyor. Sony, oyunun ötesinde, PlayStation IP'lerini film ve televizyon da dahil olmak üzere diğer multimedya formatlarına genişletmeyi hedefliyor. 2018'deki God of War'ın yakında çıkacak olan Amazon Prime uyarlaması, bu daha geniş stratejinin bir örneğini oluşturuyor. Hulst, PlayStation markalarını daha geniş eğlence endüstrisinde önemli bir konuma yükseltmeyi öngörüyor. Bu iddialı vizyon, Sony'nin Japon multimedya devi Kadokawa Corporation'ı satın alma potansiyeli hakkındaki spekülasyonları körüklüyor, ancak bu raporlar henüz doğrulanmamış durumda.
PlayStation 3'ten Öğrenilen Dersler
PlayStation'ın 30. yıldönümünü değerlendiren eski PlayStation şefi Shawn Layden, PlayStation 3 (PS3) dönemini bir "Icarus anı" olarak tanımladı; aşırı iddialı hedeflerin sonuçta zorluklara yol açtığı bir dönem. Ekibin PS3'e yönelik ilk vizyonu geniş kapsamlıydı ve temel oyunların ötesinde özellikleri bünyesinde barındırıyordu. Ancak Layden, bu deneyimin değerli bir derse yol açtığını vurguluyor: Bir oyun konsolunun temel odak noktası, mümkün olan en iyi oyun deneyimini sunmaya devam etmelidir. Kendisi, bu yeniden odaklanmanın PlayStation 4'ün başarısına katkıda bulunduğunu öne sürüyor.





