PlayStation 首席执行官表示，人工智能技术在游戏领域取得了进展，但“人性化”仍然至关重要

PlayStation 首席执行官 Hermen Hulst：游戏中的人工智能——一场革命，但不是替代

在最近接受 BBC 采访时，PlayStation 联合首席执行官 Hermen Hulst 讨论了人工智能 (AI) 在游戏行业中的新兴作用。 在承认人工智能彻底改变游戏开发的潜力的同时，Hulst 强调了“人性化”的不可替代的价值。

平衡之举：人工智能与人类创造力

索尼庆祝进入游戏行业 30 周年，亲眼目睹了技术进步的变革力量。 人工智能的兴起引发了游戏开发者对工作岗位流失的担忧，特别是以前人力密集型任务的自动化。 由于担心人工智能在游戏中取代人类声音，美国配音演员最近发起罢工，凸显了这种紧张局势。 这在 原神 这样的游戏中尤其重要，其中人工智能对语音表演的影响已经很明显。

CIST 的市场研究表明，很大一部分 (62%) 的游戏工作室已经在利用人工智能来简化工作流程，主要用于原型设计、概念设计、资产创建和世界构建。 Hulst 预计未来将出现“双重需求”：利用人工智能驱动的创新的游戏以及优先考虑手工制作、精心设计的内容的游戏。 他强调在利用人工智能的效率和保留人类独特的创造力元素之间找到适当平衡的重要性。

PlayStation 的人工智能策略和超越游戏

PlayStation 积极参与人工智能研发，并于 2022 年成立了专门的索尼人工智能部门。除了游戏之外，索尼还计划将其 PlayStation IP 扩展到其他多媒体格式，包括电影和电视。 即将推出的 Amazon Prime 改编版 2018 年《战神》就是这一更广泛战略的一个例子。 Hulst 设想将 PlayStation 品牌提升到更广泛的娱乐行业中的突出地位。 这一雄心勃勃的愿景引发了人们对索尼可能收购日本多媒体巨头角川公司的猜测，尽管这些报道尚未得到证实。

从 PlayStation 3 中吸取的教训

在回顾 PlayStation 30 周年之际，PlayStation 前首席执行官 Shawn Layden 将 PlayStation 3 (PS3) 时代描述为“伊卡洛斯时刻”——一个目标过于雄心勃勃，最终导致挑战的时期。 该团队对 PS3 的最初愿景是深远的，融合了核心游戏之外的功能。 然而，Layden 强调，这次经历带来了宝贵的教训：游戏机的核心焦点应该仍然是提供尽可能最佳的游戏体验。 他认为，这种重新定位促成了 PlayStation 4 的成功。