Podejście Atlusa do tworzenia gier typu Persona przypomina „śmiertelną truciznę w słodkiej skorupce”

Kazuhisa Wada uznaje wydanie Persony 3 w 2006 roku za moment kluczowy. Wcześniej Atlus działał w oparciu o filozofię Wady „Only One”, charakteryzującą się postawą „lubię to lub wrzucam do jednego worka”, przedkładającą drastyczne treści i szokujące momenty nad szeroką atrakcyjność.

Wada zauważa, że ​​względy rynkowe były wcześniej uważane za niewłaściwe w kulturze firmy. Jednak Persona 3 oznaczała przejście do podejścia „Unikalnego i uniwersalnego”, skupiającego się na tworzeniu oryginalnych treści z szerszą dostępnością dla odbiorców. Zasadniczo Atlus zaczął traktować priorytetowo atrakcyjność rynkową, starając się zapewnić przyjazne dla użytkownika i angażujące doświadczenia.

Wada używa uderzającej metafory: „To jak dać graczom truciznę, która ich zabija, w ładnym opakowaniu”. „Ładne opakowanie” reprezentuje atrakcyjny wygląd i sympatyczne postacie, podczas gdy „trucizna” to ciągłe zaangażowanie firmy Atlus w intensywne i zaskakujące elementy narracji. Wada twierdzi, że ta strategia „unikalna i uniwersalna” będzie stanowić podstawę przyszłych tytułów Persona.