Quel est le bon moment pour Diablo 5? Rod Fergusson de Blizzard veut que Diablo 4 'soit là pendant des années ... Je ne sais pas si c'est éternel'

Rod Fergusson, directeur général de Diablo, a commencé sa présentation de Dice Summit 2025 non pas avec un tour de victoire, mais en s'adressant à l'un des revers les plus infâmes de Diablo: l'erreur 37. Cette erreur du jour de lancement dans Diablo 3, causée par un afflux écrasant de joueurs, a entraîné une frustration répandue et est devenue un mème mémorable. Alors que Diablo 3 a finalement triomphé, l'expérience a souligné l'importance de prévenir les catastrophes similaires, en particulier avec l'évolution de Diablo en un modèle complexe de services en direct avec des mises à jour, des saisons et des extensions fréquentes.

Le potentiel d'une autre erreur de type 37 est catastrophique, en particulier compte tenu de l'ambition de Blizzard pour Diablo 4 de subir au-delà de ses principales versions de contenu - un véritable mastodonte à service en direct. Cette vision à long terme est un écart significatif par rapport aux titres diablo numérotés précédents.

Diablo, immortel

Au DICE Summit 2025, j'ai parlé avec Fergusson après sa présentation, "Evolution Sanctuary: Construire un jeu de service en direct résilient dans Diablo IV." Il a mis en évidence quatre éléments cruciaux pour la résilience de Diablo 4: l'infrastructure évolutive, la livraison de contenu cohérente, l'adaptabilité dans la conception et la communication proactive des joueurs. Son accent mis sur l'engagement à long terme des joueurs contraste fortement avec les jeux diablo passés. Alors que les extensions et les mises à jour étaient courantes, Diablo 4 représente un engagement plus profond envers le modèle de service en direct, priorisant l'engagement soutenu par rapport au cycle de libération numéroté traditionnel.

J'ai interrogé Fergusson à propos de la longévité de Diablo 4 - est-elle visée à l'immortalité? Est-ce que cela persistera indéfiniment comme World of Warcraft, ou y a-t-il une transition planifiée vers Diablo 5? Bien qu'il ne promette l'éternité, Fergusson a souligné une vision à long terme.

"Nous voulons que ce soit là pendant des années", a-t-il déclaré. «Je ne sais pas si c'est éternel… nous voulons que les gens voient la route à venir, en respectant leur investissement de centaines d'heures. Nous nous engageons à long terme.»

Il a noté les lacunes d'une décennie entre Diablo 2 et 3, et 3 et 4, reconnaissant que ces jeux manquaient du calendrier de mise à jour agressif de Diablo 4. Son arrivée en 2020, après les années à la tête de la franchise Gears, a apporté une nouvelle perspective. Fergusson met l'accent sur la planification vers l'avant, mais avec une approche prudente.

Son annonce au sommet en dés de la deuxième extension de Diablo 4 arrivant en 2026, plutôt que l'année initiale prévue, illustre cela. Le calendrier pour le navire de la haine a été prolongé en raison de la détournement des ressources aux mises à jour critiques du jeu en direct et à la première saison. L'écart de 18 mois entre le lancement de Diablo 4 et le navire de la haine, au lieu des 12 planifiés, a conduit à une approche révisée.

«J'ai appris ma leçon sur le fait d'appeler le coup trop tôt», a-t-il admis. «Donner une tête haute de 11 mois est à peu près en ce qui concerne le fait d'aller en ce moment… nous ne sommes pas prêts à fixer une date ferme publiquement. Nous apprenons et affinons toujours notre processus.»

Ruiner la surprise… exprès

La prudence de Fergusson est compréhensible, en particulier avec la transparence accrue de l'équipe. Cela comprend une feuille de route de contenu à venir (version d'avril) et le Realm du test public (PTR), permettant aux joueurs de découvrir les correctifs à venir avant la sortie officielle. Initialement hésitant à gâter les surprises, Fergusson a déplacé son point de vue.

"Il vaut mieux ruiner la surprise pour 10 000 personnes afin que des millions de personnes aient une excellente saison", a-t-il expliqué. "Une mauvaise semaine sur le PTR est préférable à trois mois de récupération d'une mise à jour surprise mal reçu."

Il vise à étendre l'accès aux PTR aux consoles, actuellement limitée au PC en raison des complexités de certification. La prise en charge de Xbox est cruciale ici. La présence de Diablo 4 sur Game Pass est également un avantage significatif, en supprimant les obstacles à l'entrée et en attirant une base de joueurs plus large.

"Game Pass élimine la barrière de l'achat du jeu. Nous voyons un afflux constant de nouveaux joueurs de passe de jeu découvrant Diablo 4", a-t-il observé. Cela contraste avec la croissance plus facile des titres gratuits comme Diablo Immortal.

Toutes les heures diablo

En concluant notre conversation, j'ai interrogé Fergusson sur ses habitudes de jeu, cherchant l'inspiration derrière son approche. Bien qu'il ait reconnu les comparaisons avec le chemin de l'exil 2, il a souligné leurs différences. Il vise à équilibrer les préférences des joueurs, notant les demandes pour éviter les saisons qui se chevauchent dans différents jeux.

Ses trois meilleurs matchs de 2024, basés sur le temps de jeu, ont révélé ses priorités: NHL 24 (troisième), Destiny 2 (deuxième) et Diablo 4 (d'abord, avec 650 heures sur son compte personnel seul). Ses personnages actuels sont un druide compagnon et une danse de couteaux Rogue, soulignant son engagement profond avec le jeu.

"C'est l'habitude du jeu", a-t-il expliqué. «Je suis distrait par d'autres jeux, mais Diablo 4 me tient sur moi. C'est mon jeu préféré, et cela ne change pas simplement parce que je travaille dessus.»