¿Cuándo es el momento adecuado para Diablo 5? Rod Fergusson de Blizzard quiere que Diablo 4 'esté por años ... No sé si es eterno'

Rod Fergusson, gerente general de Diablo, comenzó su presentación Dice Summit 2025 no con una vuelta de la victoria, sino al abordar uno de los contratiempos más infames de Diablo: Error 37. Este error del día de lanzamiento en Diablo 3, causado por una afluencia abrumadora de jugadores, resultó en una frustración extendida y se convirtió en un meme memorable. Si bien Diablo 3 finalmente triunfó, la experiencia subrayó la importancia de prevenir catástrofes similares, especialmente con la evolución de Diablo en un modelo complejo de servicio en vivo con actualizaciones frecuentes, temporadas y expansiones.

El potencial de otro incidente de error 37 es catastrófico, particularmente dada la ambición de Blizzard para Diablo 4 para soportar más allá de sus principales lanzamientos de contenido, un verdadero gigante de servicio vivo. Esta visión a largo plazo es una desviación significativa de los títulos de Diablo numerados anteriores.

Diablo, inmortal

En Dice Summit 2025, hablé con Fergusson después de su presentación, "Santuario evolucionado: construyendo un juego de servicio vivo resistente en Diablo IV". Destacó cuatro elementos cruciales para la resiliencia de Diablo 4: infraestructura escalable, entrega de contenido consistente, adaptabilidad en el diseño y comunicación proactiva del jugador. Su énfasis en el compromiso de los jugadores a largo plazo contrasta bruscamente con los juegos pasados ​​de Diablo. Si bien las expansiones y las actualizaciones fueron comunes, Diablo 4 representa un compromiso más profundo con el modelo de servicio vivo, priorizando el compromiso sostenido sobre el ciclo de liberación numerado tradicional.

Le pregunté a Fergusson sobre la longevidad de Diablo 4: ¿apunta a la inmortalidad? ¿Persistirá indefinidamente como World of Warcraft, o hay una transición planificada a Diablo 5? Aunque no prometía la eternidad, Fergusson enfatizó una visión a largo plazo.

"Queremos que esté por años", afirmó. "No sé si es eterno ... Queremos que la gente vea el camino por delante, respetando su inversión de cientos de horas. Estamos comprometidos con el largo recorrido".

Observó las brechas de una década entre Diablo 2 y 3, y 3 y 4, reconociendo que esos juegos carecían del horario de actualización agresivo de Diablo 4. Su llegada en 2020, después de años liderando la franquicia de Gears, trajo una nueva perspectiva. Fergusson enfatiza la planificación hacia adelante, pero con un enfoque cauteloso.

Su anuncio de dados de la cumbre de la segunda expansión de Diablo 4 llegó en 2026, en lugar del año inicialmente planificado, ejemplifica esto. La línea de tiempo para el buque del odio se extendió debido a la desviación de recursos a las actualizaciones críticas de juegos en vivo y la primera temporada. La brecha de 18 meses entre el lanzamiento de Diablo 4 y el buque de odio, en lugar de los 12 planificados, condujo a un enfoque revisado.

"Aprendí mi lección sobre llamar al tiro demasiado temprano", admitió. "Dar un aviso de 11 meses es casi en lo que me siento cómodo en este momento ... no estamos listos para establecer una cita firme públicamente. Todavía estamos aprendiendo y refinando nuestro proceso".

Arruinando la sorpresa ... a propósito

La precaución de Fergusson es comprensible, especialmente con la mayor transparencia del equipo. Esto incluye una próxima hoja de ruta de contenido (lanzamiento de abril) y el Reino de la Prueba Pública (PTR), lo que permite a los jugadores experimentar los próximos parches antes del lanzamiento oficial. Inicialmente vacilante sobre estropear sorpresas, Fergusson cambió su perspectiva.

"Es mejor arruinar la sorpresa para 10,000 personas para que millones de personas tengan una gran temporada", explicó. "Una mala semana en el PTR es preferible a tres meses de recuperación de una actualización sorpresa mal recibida".

Su objetivo es expandir el acceso de PTR a las consolas, actualmente limitado a la PC debido a las complejidades de certificación. El soporte de Xbox es crucial aquí. La presencia de Diablo 4 en Game Pass también es una ventaja significativa, eliminando las barreras de entrada y atrayendo una base de jugadores más amplia.

"El pase del juego elimina la barrera de comprar el juego. Vemos una afluencia constante de jugadores de nuevos juegos que descubren Diablo 4", observó. Esto contrasta con el crecimiento más fácil de títulos gratuitos como Diablo Immortal.

Todas las horas diablo

Concluyendo nuestra conversación, le pregunté a Fergusson sobre sus hábitos de juego, buscando inspiración detrás de su enfoque. Si bien reconoció las comparaciones con el camino del exilio 2, enfatizó sus diferencias. Su objetivo es equilibrar las preferencias de los jugadores, observando solicitudes para evitar temporadas superpuestas en diferentes juegos.

Sus tres mejores juegos de 2024, basados ​​en el tiempo de juego, revelaron sus prioridades: NHL 24 (tercero), Destiny 2 (segundo) y Diablo 4 (primero, con 650 horas solo en su cuenta personal). Sus personajes actuales son un druida compañero y un pícaro de danza de cuchillos, destacando su profundo compromiso con el juego.

"Es el hábito del juego", explicó. "Me distraen con otros juegos, pero Diablo 4 me afecta. Es mi juego favorito, y eso no cambia solo porque trabajo en ello".