Angry Birds 15ème : dans les coulisses avec Ben Mattes

Revue de la célébration du 15e anniversaire d'Angry Birds et perspectives d'avenir

Cette année, le populaire "Angry Birds" célèbre son 15e anniversaire. Mais ce n’est que maintenant que nous avons un aperçu des coulisses. J'ai eu le plaisir d'interviewer Ben Mattes, directeur créatif de Rovio, pour lui demander de partager quelques réflexions.

Il y a quinze ans, le premier jeu de la série "Angry Birds" sortait et sa popularité dépassait de loin les attentes. Qu'il s'agisse de jeux à succès sur iOS et Android, de périphériques, de franchises de films (!) et presque certainement d'une acquisition majeure par Sega, l'une des plus grandes sociétés de jeux au monde.

Ces oiseaux apparemment discrets mais en colère ont fait de Rovio un nom connu, ce qui signifie beaucoup pour les joueurs et les hommes d'affaires. Sans oublier que ses efforts conjoints avec des développeurs comme Supercell ont élevé la position internationale de la Finlande dans le développement de jeux mobiles. Dans cet esprit, j’ai pensé qu’il était temps de contacter Rovio et de jeter un œil dans les coulisses.

Heureusement, j'ai réussi à interviewer le directeur créatif Ben Mattes et à lui poser quelques questions. Écoutons ses réflexions sur l'empire construit (puis reconstruit) par Angry Birds.

Pouvez-vous brièvement vous présenter ainsi que votre travail chez Rovio au fil des années ?

Je m'appelle Ben Mattes. J'ai près de 24 ans d'expérience professionnelle en développement de jeux, travaillant chez Gameloft, Ubisoft et WB Games Montréal.

Je travaille chez Rovio depuis près de 5 ans. Même si j'ai exercé plusieurs métiers différents, ils tournaient tous autour de "Angry Birds". Depuis plus d'un an, je me suis concentré sur le rôle de « directeur créatif » sur Angry Birds afin de garantir que tous nos futurs travaux sur la propriété intellectuelle soient cohérents et respectueux de ses personnages, de sa trame de fond et de son histoire. Dans le même temps, nous exploitons également tous les produits de notre portefeuille - nouveaux et existants - pour travailler ensemble à la réalisation de notre vision de l'évolution de la gamme au cours des 15 prochaines années.

Avec le recul, avant même de rejoindre Rovio, quelle était l'approche créative d'Angry Birds ?

Angry Birds a toujours été facile à jouer, mais profond. C'est coloré et mignon, tout en abordant des problèmes et des thèmes sérieux comme l'inclusivité et la diversité des genres. Il plaît aux enfants (car c'est un dessin animé !), mais aussi à leurs parents (ou grands-parents), qui apprécient le sentiment d'accomplissement qu'ils ressentent avec une fronde parfaitement ciblée (ou la réaction en chaîne merveilleusement chaotique de Dream Catapult).

Ce vaste [thème] a été un élément important de la stratégie créative d'Angry Birds au fil des années et a donné naissance à des collaborations et des projets mémorables. Notre défi aujourd’hui est d’hériter et de conserver cette identité, tout en trouvant et en exécutant de nouvelles expériences de jeu qui restent fidèles aux piliers fondamentaux de la propriété intellectuelle. La nouvelle histoire tourne autour du conflit éternel entre les Angry Birds et leurs ennemis avides et gloutons, les Cochons.

Ressentez-vous une pression en travaillant sur une série si essentielle au jeu mobile ?

Il ne s’agit pas seulement de jeux mobiles, il s’agit de toutes les formes de divertissement ! Pour beaucoup, la mascotte d’Angry Birds, l’oiseau rouge, est « un symbole du jeu mobile », tout comme Mario l’est pour Nintendo. Lui et Angry Birds IP sont bien connus des personnes de tous âges à travers le monde, qui ont joué à des jeux, acheté des jouets ou regardé des séries télévisées et des films.

Tous ceux qui travaillent sur "Angry Birds" chez Rovio sont très conscients de la responsabilité que nous assumons : nous efforcer d'améliorer cette IP et de créer de nouvelles expériences incroyables pour ceux qui ont grandi en jouant à "Angry Birds Players". Les oiseaux peuvent dire : « C'est vrai ! C'est mon Angry Birds ! », permettant aux nouveaux joueurs (peut-être trop jeunes au début de l'IP) de voir et de dire : « Wow. Cette IP est meilleure que la mienne. L'imagination est grande. » Plus profond." Bien sûr, c'est très difficile : la nature du développement moderne de la propriété intellectuelle dans le domaine du divertissement signifie qu'une grande partie de notre travail concerne les jeux en direct sur mobile, les plateformes de contenu telles que YouTube, Instagram ou TikTok, et les plateformes de médias sociaux telles que X.

Il s'agit plutôt d'un « développement ouvert » dans lequel nous créons un produit et obtenons ensuite un retour immédiat de notre communauté sur ce qu'elle aime (ou n'aime pas) à ce sujet. Cela crée une pression supplémentaire pour travailler sur une propriété intellectuelle cross-média très appréciée et de renommée mondiale, mais aussi pour le faire de manière très visible. C'est un défi, mais nous y travaillons tous.

Où voyez-vous l’orientation future d’Angry Birds en tant que série de jeux et franchise ?

Sega comprend clairement la valeur d'une propriété intellectuelle mature dans tous les médias, en s'appuyant sur le succès continu d'Angry Birds dans presque toutes les catégories auxquelles vous pouvez penser, des jeux aux produits sous licence, en passant par les longs métrages et même les parcs d'attractions. - s'est concentré sur la croissance de la base de fans d'Angry Birds sur tous les points de contact modernes dans les années à venir. Nous sommes enthousiasmés par la sortie prochaine d'Angry Birds 3 (restez à l'écoute pour plus de mises à jour) et avons hâte d'inviter un tout nouveau public à découvrir le monde d'Angry Birds.

Nous espérons inspirer le public avec une nouvelle histoire puissante, hilarante et touchante et l'entraîner plus profondément dans le monde à travers nos jeux, nos produits dérivés, nos fan arts, nos traditions et notre communauté. Nous sommes ravis de travailler avec [le cinéaste] John Cohen et l'équipe créative derrière ce film, car ils connaissent et aiment si bien cette licence et ont tenu à travailler avec nous pour introduire de nouveaux personnages, thèmes et intrigues. Tous s'intègrent parfaitement. avec d'autres projets sur lesquels nous travaillons.

Pourquoi pensez-vous qu'Angry Birds a autant de succès ?

Angry Birds a signifié différentes choses pour de nombreuses personnes au fil des ans. Alors que nous célébrons notre 15e anniversaire (et planifions les 15 prochaines années), nous avons eu l'occasion de parler à de nombreux joueurs et développeurs et d'entendre leurs histoires sur Angry Birds. Pour certains, c'est le premier jeu vidéo auquel ils jouent, pour d'autres, c'est le moment où ils réalisent que leur téléphone sera plus qu'un « simple » moyen de se connecter avec leurs amis et leur famille.

Certains ont partagé des histoires sur les possibilités infinies qu'ils ont vues dans le dessin animé Angry Birds, tandis que d'autres ont fièrement montré les centaines de peluches Angry Birds qu'ils ont collectionnées au fil des années.

Des millions de fans, des millions d'histoires et de nombreuses façons différentes de s'engager et d'apprécier cette IP, ses personnages, son monde et son expérience principale. Je pense que c'est cette dimension - "tout le monde a quelque chose à jouer" - que beaucoup d'IP aspirent à atteindre, mais cela a été au cœur du succès d'Angry Birds.

Qu'aimeriez-vous dire aux fans qui ont soutenu Angry Birds au fil des années ?

Je tiens à exprimer ma sincère gratitude à tous les fans qui nous ont accompagnés dans cet incroyable voyage. Votre passion, votre créativité et votre participation façonnent véritablement ce qu'est Angry Birds aujourd'hui. Vos fan art, vos théories et les histoires de vos créations continuent de nous inspirer.

Nous continuerons d’écouter vos commentaires à mesure que nous élargirons le monde d’Angry Birds avec des films à venir, de nouveaux jeux et d’autres projets. Peu importe ce qui vous a amené à vous lancer dans Angry Birds (et qui continue de l’aimer), nous avons quelque chose pour vous.